10月25日，在2019第二屆文化科技融合熱點(diǎn)和趨勢論壇上，文化品牌評測技術(shù)文化和旅游部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任、中國人民大學(xué)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院副院長宋洋洋發(fā)布了《中國文化和科技融合發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》，并對此進(jìn)行了解讀。

文化品牌評測技術(shù)文化和旅游部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任、中國人民大學(xué)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院副院長宋洋洋 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者郭博文/攝

文化科技發(fā)展的兩條主線、四個(gè)方向、六大領(lǐng)域

文化科技是一個(gè)不斷融合、發(fā)展和演進(jìn)的概念，我們可以從微觀創(chuàng)新、文化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)組織、創(chuàng)新鏈條、重點(diǎn)業(yè)態(tài)等多個(gè)視角來描述，但每種視角似乎都難以全面涵蓋其動態(tài)變革的范圍，這也是為什么在理論界、產(chǎn)業(yè)界至今缺乏共識定義的原因。因此，本報(bào)告并不對文化科技融合作限定性定義，而是把它作為一個(gè)歷史發(fā)展、宏觀變化的范疇嘗試描述：

以文化生產(chǎn)力發(fā)展的角度看，從最初的社會性文化事業(yè)，到如今相對體系化的文化產(chǎn)業(yè)，再到下一步文化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度融合，內(nèi)核是科技作為工具、載體，將文化生產(chǎn)力釋放成具體業(yè)態(tài)、促進(jìn)交易形成、達(dá)到雙效統(tǒng)一。從科技發(fā)展角度看，從數(shù)字化到信息化再向智慧化，文化和軍事一直是最先應(yīng)用、深度結(jié)合的領(lǐng)域。因此，文化科技是依托現(xiàn)代信息技術(shù)的泛文化領(lǐng)域工具集、載體集、業(yè)態(tài)集、交易集。

文化科技發(fā)展依托“科技進(jìn)文化”和“文化進(jìn)科技”兩條主線，形成了四個(gè)方向：

一是新科技與新生活方式交融催生文化新業(yè)態(tài)；

二是科技改造現(xiàn)有文化業(yè)態(tài)，助力現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)升級；

三是新技術(shù)讓公共文化資源效能釋放，進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域；

四是利用科技將文化元素融入實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造領(lǐng)域。

根據(jù)這四個(gè)方向，文化科技發(fā)展形成了六大重點(diǎn)領(lǐng)域：數(shù)字內(nèi)容、影視出版、文化展演、文化旅游、公共文化、創(chuàng)意設(shè)計(jì)。

文化科技創(chuàng)新成為我國實(shí)現(xiàn)彎道超車的新引擎之一

新的國之重器——文化產(chǎn)業(yè)。國之重器，不僅只是高鐵、大飛機(jī)、基建，在當(dāng)前國際和貿(mào)易形式下，更需要有新的意識：文化應(yīng)站出來以產(chǎn)業(yè)形態(tài)承擔(dān)國之重器的職能。

過去二三十年，我國民眾對美國的情感幾乎都來自好萊塢、NBA；對日本則是動漫、游戲、任天堂；對韓國是韓劇、男女團(tuán)。意識形態(tài)是沒有硝煙的戰(zhàn)爭，過去我們對此理解不夠具體和到位，主要在于沒有切實(shí)理解真正的文化軟實(shí)力，建立在文化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的基礎(chǔ)上。近些年來，我國文化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)，對GDP的貢獻(xiàn)不斷增加，也已成為推動我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的新增長點(diǎn)。

新的比較優(yōu)勢——文化優(yōu)勢匹配先進(jìn)科技。我國是文化資源富足、文化傳承發(fā)展優(yōu)勢明顯的大國。未來的競爭力，來自于將文化優(yōu)勢匹配先進(jìn)科技，產(chǎn)生超大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益和強(qiáng)有力的價(jià)值觀輸出，助力我國在文化領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)彎道超車，短視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等新業(yè)態(tài)發(fā)展壯大并在全世界領(lǐng)跑，已經(jīng)在驗(yàn)證這一趨勢。

新的民生保障——文化科技賦能民生社會。通過文化科技創(chuàng)新，推動文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以高質(zhì)量的文化產(chǎn)品和服務(wù)來滿足人民日益增長的美好生活需要。新技術(shù)的應(yīng)用在推動文化新業(yè)態(tài)發(fā)展的同時(shí)也催生了新的監(jiān)管方式，推動國家治理現(xiàn)代化，為維護(hù)國家意識形態(tài)安全形成了新的保障。

文化科技產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

2018年我國文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值3.87萬億元，比2004年增長10.3倍。文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重由2004年的2.15%提高到2018年的4.30%，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)不斷提高。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為文化科技融合的重要應(yīng)用領(lǐng)域，日益成為經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。2018年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)31.3萬億，占GDP的比重高達(dá)34.8%。作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)和文化產(chǎn)業(yè)交集部分的數(shù)字出版（包含移動閱讀、在線音樂、移動游戲、網(wǎng)絡(luò)動漫、互聯(lián)網(wǎng)廣告等）穩(wěn)步增長，收入持續(xù)增加，2018年國內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模達(dá)8330.78億元。

文化科技發(fā)展形成了“三極、一帶、多中心 ”的空間布局

我國文化科技發(fā)展大多集中分布在文化資源較為富集、科技創(chuàng)新能力強(qiáng)的大型城市群，初步形成了“三極、一帶、多中心”的區(qū)域布局，即京津冀、長三角、粵港澳三極，長江沿線發(fā)展帶和成都-重慶-西安西部中心、武漢-長沙-南昌-合肥中部中心、大連-沈陽-長春-哈爾濱東北中心。

文化科技融合驅(qū)動的開放型創(chuàng)新生態(tài)體系初步形成

文化資源供給端，我國擁有5000多家博物館、3000多家圖書館，絕大多數(shù)的文化資源已完成數(shù)字化存儲，以故宮博物院和敦煌研究院為代表的文博單位擁有大量優(yōu)質(zhì)的中國傳統(tǒng)文化資源，可以為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源源不斷的創(chuàng)意源泉。

現(xiàn)代科技供給端，我國擁有253個(gè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和206家獨(dú)角獸企業(yè)（超越美國，成為世界上“獨(dú)角獸”企業(yè)數(shù)量最多的國家），且5G、人工智能等科技已領(lǐng)先世界，可以為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支撐。

產(chǎn)業(yè)核心層，在文化和科技融合驅(qū)動下，文化產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)意—生產(chǎn)—傳播—體驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)均分布了大量的文化科技企業(yè)，提供種多樣化的文化產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)。

外圍服務(wù)層，初步形成了文化科技相關(guān)的投融資服務(wù)、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化、人才引進(jìn)培養(yǎng)以及知識產(chǎn)權(quán)配套服務(wù)體系。

傳統(tǒng)文化煥發(fā)新生，數(shù)字科技激活場景

文化科技助力傳統(tǒng)文化煥發(fā)新生。如基于“互聯(lián)網(wǎng)+中華文明”的合作理念，騰訊NEXT IDEA創(chuàng)新大賽與故宮博物院建立長期合作關(guān)系，故宮博物院開放一系列經(jīng)典IP，在年輕人中征集“表情設(shè)計(jì)”和“游戲創(chuàng)意”。以故宮經(jīng)典IP為素材創(chuàng)作的系列表情包，在QQ表情平臺上線不到一個(gè)月，使用量就接近4000萬次。

再如秦陵博物院與騰訊公司合作開發(fā)的“你好，兵馬俑”互動小游戲，游客關(guān)注秦始皇帝陵博物院官方微信，進(jìn)入游戲頁面，利用AI人臉識別技術(shù)，通過自拍拍照上傳，可以快速匹配出與游客最像的兵馬俑，而且還可以通過俑坑排列地圖，找到這個(gè)秦俑的具體位置。

傳統(tǒng)文化遇上互聯(lián)網(wǎng)平臺，實(shí)際上我們在連接過去與未來，連接傳統(tǒng)文化和年輕人，可以讓年輕人愛上傳統(tǒng)文化。

數(shù)字科技點(diǎn)亮夜間、激活旅游演藝。燈光秀、音樂盛典、實(shí)景演藝、夜市等夜間經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的打造離不開燈光、置景、多媒體等文化科技手段的支撐。如成都“夜游錦江”項(xiàng)目在沿錦江而建的240公里錦江綠道中，打造“夜市、夜食、夜展、夜秀、夜節(jié)、夜宿”等多元消費(fèi)場景，僅一期開放的重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)就吸引了16.6萬人次觀游，并成為今年國慶假期的熱門“打卡地”。數(shù)字藝術(shù)、交互體驗(yàn)、舞臺燈光音響機(jī)械技術(shù)等技術(shù)的發(fā)展推動旅游演藝從最初的1.0版本的劇院式演出到2.0版本的實(shí)景演出到3.0版本的互動式高科技演出進(jìn)而升級到4.0版本的沉浸式彌漫式演出，如宋城演藝的《張家界千古情》運(yùn)用VR、無人機(jī)等高科技手段還原并科普了3.8億年前張家界滄海桑田的地殼運(yùn)動，帶來沉浸式觀看體驗(yàn)。

新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，部分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)彎道超車

文化科技推動短視頻、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)游戲等新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)，并在全球?qū)崿F(xiàn)了彎道超車。

2018年底，中國短視頻市場規(guī)模達(dá)467.1億，同比增長744.7%。抖音、快手等短視頻新力量推動中國領(lǐng)銜世界短視頻發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)成為文化走出的主力軍，目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出海覆蓋40多個(gè)“一帶一路”沿線國家和地區(qū)，WuxiaWorld、Gravity Tales、XianXiaDream、WuXiaLeague等中國網(wǎng)文英翻網(wǎng)站紛紛上線。移動游戲出海表現(xiàn)亮眼，App Annie發(fā)布的《2018年中國移動游戲出海報(bào)告》顯示，2018國產(chǎn)手游海外收入61億美元（約合人民幣408億），同比增長49% ；2018年海外市場中國游戲類應(yīng)用的總下載量約32億次，同比增長39%。王者榮耀歐美版注冊用戶超過兩億，荒野行動在日本長期排第一。

痛點(diǎn)一：供給側(cè)數(shù)據(jù)孤島和服務(wù)側(cè)數(shù)據(jù)壟斷并行

自“十二五”文化資源數(shù)字化工程被提升到國家行動層面以來，我國海量文化資源已完成數(shù)字化存儲，但由于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一以及受體制機(jī)制等因素的制約，這些資源數(shù)據(jù)大多為所屬單位內(nèi)部使用，形成了一座座數(shù)據(jù)孤島，互聯(lián)互通不足，尚未形成產(chǎn)業(yè)層面的生產(chǎn)力。

而在需求側(cè)，大多數(shù)文化科技相關(guān)的偏好數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)等被少數(shù)大型企業(yè)和超級平臺壟斷，服務(wù)側(cè)馬太效應(yīng)明顯，不利于激發(fā)全社會的創(chuàng)新潛能，促進(jìn)文化科技產(chǎn)品質(zhì)量革新與服務(wù)提升。

痛點(diǎn)二：生產(chǎn)制作端核心生產(chǎn)力技術(shù)嚴(yán)重滯后

我國多數(shù)文化企業(yè)還缺乏系統(tǒng)科學(xué)的創(chuàng)新理念和方法，文化科技領(lǐng)域的先進(jìn)生產(chǎn)力技術(shù)和核心技術(shù)需要從國外引進(jìn)。

以創(chuàng)意生產(chǎn)最前端的設(shè)計(jì)為例，技術(shù)介入力量仍然較小，關(guān)鍵生產(chǎn)力工具Adobe、Maya、CAD等皆由國外壟斷，專業(yè)生產(chǎn)力較為落后。

中國影視特效技術(shù)與好萊塢相比有巨大的差距，由于沒有好萊塢的特效技術(shù)，很多電影鏡頭都靠人工完成。例如國產(chǎn)科幻電影《流浪地球》在空間站的一個(gè)鏡頭，用100多塊真屏幕后端連接100多個(gè)筆記本電腦控制，全人工操作，而沒用貼綠等技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)相對更高的生產(chǎn)組織方式。

痛點(diǎn)三：產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈未形成良好對接

信息對稱方面，科技企業(yè)對文化產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的技術(shù)需求和應(yīng)用場景關(guān)注不夠，文化企業(yè)對文化科技新技術(shù)了解不夠、應(yīng)用不深，科技創(chuàng)新鏈與文化產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成有效對接。

協(xié)同機(jī)制與成果轉(zhuǎn)化方面，文化企業(yè)、科技企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等，產(chǎn)學(xué)研合作脫節(jié)，高校院所產(chǎn)出的科研成果大部分處于原型階段，而市場需要的是進(jìn)小試、中試階段的成熟成果，對離開實(shí)驗(yàn)室的科技成果進(jìn)行商業(yè)化產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的角色相對缺位，文化科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)換成效有待提升。

痛點(diǎn)四：科技對版權(quán)保護(hù)、管理、應(yīng)用支撐不足

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品復(fù)制傳播成本低廉，侵權(quán)容易、追蹤難，侵權(quán)案件高發(fā)。

全國法院去年新收各類知識產(chǎn)權(quán)案件共計(jì)33.5萬件，與2017年相比，同比上41.19%，其中包括短視頻著作權(quán)、盜版網(wǎng)游、交互性電視應(yīng)用技術(shù)等涉及文化科技的案件。2018知識產(chǎn)權(quán)十大熱點(diǎn)案件中3起屬于文化科技領(lǐng)域。

當(dāng)前，科技對版權(quán)保護(hù)、管理、應(yīng)用支撐不足，亟需加強(qiáng)區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)在版權(quán)服務(wù)中的應(yīng)用，加強(qiáng)全流程追溯、監(jiān)測、保護(hù)。

趨勢一：生產(chǎn)社會化、服務(wù)集成化

數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，推動創(chuàng)意生產(chǎn)過程社會化、服務(wù)集成化。新技術(shù)應(yīng)用，使創(chuàng)意和設(shè)計(jì)門檻一再降低，創(chuàng)作日益平權(quán)，普通人也可以發(fā)揮巨大的創(chuàng)意能力。

以騰訊推出的敦煌詩巾為例，數(shù)字化解構(gòu)了敦煌壁畫、藻井、雕像的200多種文化元素，開放給小程序后，短短一個(gè)多月200多萬人次參與設(shè)計(jì)，形成了10余萬件可以商業(yè)化的創(chuàng)意作品。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和智能技術(shù)等相融合推動文旅服務(wù)內(nèi)容集成化。文旅服務(wù)端口和終端使用數(shù)量日益減少，服務(wù)便利程度大幅度提升。

例如服務(wù)于全域旅游的智慧平臺——“一部手機(jī)游云南”，整合了包括微信公眾平臺、小程序、騰訊云、微信支付、人臉識別、AI、智慧零售在內(nèi)的多項(xiàng)核心技術(shù)與能力，打造數(shù)字身份體系、數(shù)字消費(fèi)體系、數(shù)字誠信體系、地理信息開放體系、基于LBS數(shù)字化資源服務(wù)、商務(wù)聚合服務(wù)等服務(wù)體系，全面覆蓋游客游前、游中、游后的各項(xiàng)需求，為游客提供一站式智能服務(wù)。

趨勢二：營銷傳播裂變化、智能化

借力互聯(lián)網(wǎng)頭部社交平臺，利用社交生態(tài)鏈的關(guān)系粘性，以個(gè)體為傳播節(jié)點(diǎn)，將社交平臺線上的海量流量導(dǎo)入實(shí)體景區(qū)的裂變式營銷，逐漸成為景區(qū)的主流營銷模式。

如茶卡鹽湖就是通過朋友圈、微信公眾號傳播的“網(wǎng)紅景區(qū)”，游客年接待量突破300萬。夢幻奧陶紀(jì)、洪崖洞、華山長空棧道等則是靠抖音帶火。

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能技術(shù)等推動文旅營銷智能化，海量內(nèi)容產(chǎn)品及服務(wù)場景下，算法及AI在分發(fā)過程中占據(jù)絕對主導(dǎo)。

如藍(lán)色光標(biāo)推出小藍(lán)機(jī)器人家族產(chǎn)品，覆蓋目標(biāo)洞察、策略制定、數(shù)據(jù)分析、線上線下精準(zhǔn)投放、營銷效果監(jiān)測及評估等功能，形成智能營銷閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了營銷行業(yè)內(nèi)“創(chuàng)意+數(shù)據(jù)+產(chǎn)品+資源+服務(wù)”的深度融合。

趨勢三：臨場體驗(yàn)沉浸化、交互化

聲光電技術(shù)、VR/AR、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，推動文旅臨場體驗(yàn)沉浸化、交互化。

例如日本的TeamLab光影互動展，是現(xiàn)象級沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目，TeamLab“花舞森林”，用電腦編程、傳感器、投影、燈光、互動動畫、音樂效果和玻璃組成的一個(gè)奇妙空間，春夏秋冬四個(gè)季節(jié)的花分布在不同區(qū)域，觀眾用手觸碰后花朵會開始凋謝，人群聚集的地方會百花齊放，這一由電腦程序打造出的夢幻虛擬花海能與觀眾產(chǎn)生實(shí)時(shí)互動。

再如騰訊面向社會舉辦的大型用戶互動科技展T-DAY，火爆深圳、廣州、上海、西安等各大城市。其中人氣展區(qū)“情緒森林”，只要演唱一首歌詞帶有顏色的歌曲，燈光會自動識別并轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的色彩。除了“情緒森林”，還有人氣手游《紀(jì)念碑谷2》的實(shí)景體驗(yàn)、學(xué)變臉包教包會的“千人千面”、機(jī)器人智能寫稿的未來報(bào)亭等等。

趨勢四：公共文化服務(wù)智慧化、體驗(yàn)化，走向市場化

人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、大數(shù)據(jù)、交互展陳等技術(shù)的發(fā)展推動博物館由數(shù)字化向智慧化、體驗(yàn)化轉(zhuǎn)型。

跟博物館交互，面對的不再是一個(gè)個(gè)冰冷的櫥窗，而是通過數(shù)字化虛擬出來的古代世界，通過數(shù)字化、VR/AR等各種新技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)公眾與博物館藏品的高度交互。

如荷蘭國立博物館網(wǎng)上畫廊Rijks studio提供近58萬張藏品圖像，可供訪客放大細(xì)研、免費(fèi)下載，任意再使用，甚至建立自己的展室。

故宮博物院的《千里江山圖》畫卷運(yùn)用AR技術(shù)提供全景環(huán)繞的沉浸式體驗(yàn)。

敦煌研究院的“當(dāng)壁畫遇上二十四節(jié)氣”借助文化科技，將二十四節(jié)氣中的文化內(nèi)涵與敦煌壁畫中相關(guān)的畫面進(jìn)行結(jié)合，讓古老的壁畫與現(xiàn)代生活進(jìn)行連接。

同時(shí)，文化科技新技術(shù)的在公共文化服務(wù)場館的應(yīng)用有力地推動公共文化服務(wù)走向文化消費(fèi)市場。

推動文化資源數(shù)據(jù)互聯(lián)互通共享

制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)文化資源數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。重點(diǎn)突破文化資源分類與標(biāo)識、數(shù)字化采集與管理、跨集群通信與數(shù)據(jù)遷移等關(guān)鍵核心技術(shù)，對共性數(shù)據(jù)資源進(jìn)行統(tǒng)一梳理，制定數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)描述、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)訪問等統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，從基礎(chǔ)架構(gòu)層面解決分散異構(gòu)的數(shù)據(jù)的存儲、管理和計(jì)算分析的問題，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)上、中、下游全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)資源整合，加強(qiáng)公共數(shù)據(jù)開放共享和服務(wù)平臺的可用性和易用性，以海量、優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)資源供應(yīng)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)IP生成和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營，全面激發(fā)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意活力。

利用人工智能輔助文化內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)

讓人工智能參與繁瑣復(fù)雜有規(guī)律的文化內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)，做好技術(shù)輔助，告訴人們創(chuàng)作規(guī)律，把需要的素材進(jìn)行整理，讓人精力主要放在高端創(chuàng)意部分，從而提高文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)效率，促進(jìn)文化科技產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)模化、集約化發(fā)展。

如阿里的人工智能設(shè)計(jì)師魯班AI，通過機(jī)器學(xué)習(xí)、需求理解、草圖框架制作、文化元素補(bǔ)充、細(xì)節(jié)完善、系統(tǒng)選擇最優(yōu)方案、輸出消費(fèi)終端一系列全智能化流程，能達(dá)到日均設(shè)計(jì)4000萬海報(bào)的能力，17年“雙11”設(shè)計(jì)出完全不同的4億份海報(bào)，這是100個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)師600年的工作量。這些技術(shù)極大解放了設(shè)計(jì)師，使設(shè)計(jì)師能專注高端創(chuàng)意，也有效的推動了商品的觸達(dá)率和展現(xiàn)率。

促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)鏈和科技創(chuàng)新鏈有機(jī)銜接

立足文化和科技融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)和企業(yè)需要，依托文化科技相關(guān)園區(qū)、基地等載體，通過政府引導(dǎo)，搭建文化和科技協(xié)同創(chuàng)新平臺，推動科技企業(yè)創(chuàng)新鏈與文化產(chǎn)業(yè)鏈合作。全面梳理和系統(tǒng)分析科技企業(yè)資源狀況和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，關(guān)注文化產(chǎn)業(yè)資源—創(chuàng)意—生產(chǎn)—傳播—體驗(yàn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)需求，關(guān)注技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)化前景好的科技成果，促進(jìn)科技企業(yè)創(chuàng)新鏈和文化產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)對接。

注重5G環(huán)境下新業(yè)態(tài)的培育

通過5G技術(shù)，釋放高清視頻、AR/VR等技術(shù)的潛力，拓展現(xiàn)實(shí)空間與虛擬空間的場景創(chuàng)新，增強(qiáng)可視化、交互性、沉浸式體驗(yàn)特性，培育和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。

工信部、國家廣播電視總局、中央廣播電視總臺印發(fā)的《超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計(jì)劃(2019-2022年)》明確提出“到2022年4K電視實(shí)現(xiàn)全面普及、超高清用戶達(dá)2億、超高清產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)4萬億元的目標(biāo)。超高清視頻對傳輸網(wǎng)絡(luò)大流量、高速率、低時(shí)延的需求與5G技術(shù)高度吻合，在5G環(huán)境下4K/8K超高清視頻行業(yè)迎來發(fā)展的黃金時(shí)期，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。

NeXT SCENE發(fā)布《全球沉浸式設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，截至2018年，沉浸式娛樂產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)超過45億美元市值，過去5年，沉浸式娛樂產(chǎn)業(yè)保持平均每年20%的增長。推進(jìn)5G技術(shù)與VR/AR技術(shù)、裸眼3D技術(shù)相結(jié)合，發(fā)展沉浸式娛樂新業(yè)態(tài)。通過5G技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合發(fā)展智慧旅游，實(shí)現(xiàn)刷臉進(jìn)景區(qū)、全景直播、實(shí)景游戲、虛擬場景演示等功能，提升旅游體驗(yàn)。

積極拓展文化科技重點(diǎn)應(yīng)用場景

推動文化科技在夜間經(jīng)濟(jì)、全域旅游、公共文化服務(wù)等重點(diǎn)場景的應(yīng)用，拓展文化科技應(yīng)用場景邊界，擴(kuò)寬文化科技內(nèi)容價(jià)值實(shí)現(xiàn)渠道。通過光影新科技、多媒體、沉浸式等手段促進(jìn)夜間景觀改造以及夜間演藝、夜間文化體驗(yàn)項(xiàng)目發(fā)展，提高夜間經(jīng)濟(jì)供給質(zhì)量。借助5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等文化科技手段，推進(jìn)全域旅游“內(nèi)容生產(chǎn)—內(nèi)容呈現(xiàn)—互動參與—服務(wù)管理”全鏈條的數(shù)字化、智能化進(jìn)程。通過文化科技應(yīng)用，不斷推進(jìn)博物館、美術(shù)館、紀(jì)念館、圖書館、文化館等公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)文創(chuàng)產(chǎn)品打造和智慧場館建設(shè)，推動公文化服務(wù)走向文化消費(fèi)市場。