虛擬現(xiàn)實(shí)(virtual reality，簡稱VR)，是一種運(yùn)用計(jì)算機(jī)仿真系統(tǒng)創(chuàng)建多源信息融合的交互式三維動(dòng)態(tài)實(shí)景以及動(dòng)作仿真，使用戶產(chǎn)生身臨其境體驗(yàn)的技術(shù)。近年來，全球VR市場(chǎng)快速發(fā)展、前景向好，但其存在的技術(shù)局限和倫理挑戰(zhàn)也引發(fā)廣泛討論。

品牌廠商爭相搶占市場(chǎng)

“球星的射門直接被球迷擋住了!”在韓國K聯(lián)賽正進(jìn)行得如火如荼之際，為了“報(bào)答”球迷們的支持，釜山偶像足球俱樂部日前推出了一項(xiàng)特別體驗(yàn)活動(dòng)。簡單來說，活動(dòng)的本質(zhì)即構(gòu)筑一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)世界。其中，通過360度全景體驗(yàn)，讓球迷們產(chǎn)生親臨足球場(chǎng)的真實(shí)感和現(xiàn)場(chǎng)感，在這一空間內(nèi)，球迷們可以直接成為守門員，擋住自己偶像的射門，還可以通過傳感器和頭戴式顯示器，自己調(diào)整和移動(dòng)空間，部署自己喜歡的球星作為射手，并直接移動(dòng)身體，用手上動(dòng)作直接守門。

今年3月，美國國家航空航天局(NASA)宇航員斯科特·凱利在結(jié)束了近一年的太空探索任務(wù)后返回地球，他對(duì)宇宙飛船上搭載的兩套由微軟公司提供的全息透鏡的表現(xiàn)大加贊賞。因?yàn)樵趫?zhí)行太空物資補(bǔ)給任務(wù)時(shí)，宇航員們能夠借助上述這款虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的“眼睛”，將太空中發(fā)生的一切傳送回地面，而地面操控人員的指令信息也能第一時(shí)間在宇航員的視野里呈現(xiàn)。

虛擬現(xiàn)實(shí)還能做什么?日本NEC集團(tuán)一家子公司開發(fā)出了利用VR技術(shù)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行虛擬操作的系統(tǒng)。在3D模型搭建的虛擬空間中，佩戴虛擬現(xiàn)實(shí)顯示器(HMD)的人能以虛擬方式體驗(yàn)實(shí)際的生產(chǎn)作業(yè)。系統(tǒng)嵌入了體感分析引擎，能夠?qū)ψ鳂I(yè)環(huán)境進(jìn)行評(píng)估。該公司創(chuàng)新戰(zhàn)略本部負(fù)責(zé)人森口昌和稱，集團(tuán)從4年前就開始著手研究如何利用VR技術(shù)支援生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，今后VR技術(shù)會(huì)在制造業(yè)大顯身手。此外，地產(chǎn)行業(yè)通過VR讓用戶體驗(yàn)“入住”新居;醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用VR技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程手術(shù)、精神疾病復(fù)健等的研究工作，也在如火如荼進(jìn)行;去求職展覽，利用VR全方位掌握公司展臺(tái)和招聘信息;甚至是坐上模擬宇航器，體驗(yàn)一場(chǎng)阿凡達(dá)式的科幻戰(zhàn)斗。

隨著VR技術(shù)的不斷發(fā)展，這些想法都變成了現(xiàn)實(shí)，也為人們的工作和生活提供了更多可能性。

2016年堪稱VR技術(shù)普及的元年，美國臉譜旗下奧克盧斯公司推出的頭戴式HMD今年3月上市，日本索尼互動(dòng)娛樂于10月13日發(fā)售了“Playstation VR”(以下簡稱為“PS VR”)。這意味著VR技術(shù)普及又向前邁進(jìn)一大步。“PS VR”可與“PS4”游戲機(jī)配套使用，令玩家仿佛身處三維空間。日本、亞洲索尼互動(dòng)娛樂股份有限公司(SIEJA)總裁盛田厚在該產(chǎn)品上市之際表示，“PS VR”作為家庭影像體驗(yàn)，是自電視機(jī)問世以來的又一大創(chuàng)新。通過“PS VR”，人們可以置身于360度的虛擬游戲世界，足不出戶游覽全球名勝古跡，體驗(yàn)坐在VIP位置觀看演唱會(huì)。

盛田厚稱，未來不僅會(huì)提供包括游戲在內(nèi)的多種娛樂內(nèi)容，更希望將VR技術(shù)應(yīng)用和推廣到商業(yè)、醫(yī)療、教育等更多領(lǐng)域?！度毡窘?jīng)濟(jì)新聞》評(píng)論指出，市場(chǎng)之所以如此關(guān)注“PS VR”的動(dòng)態(tài)，是因?yàn)槿藗冊(cè)谒砩闲岬搅讼裉O果手機(jī)一樣的氣息，它或?qū)⒕哂懈膶懶袠I(yè)版圖的潛質(zhì)。

VR技術(shù)不僅在游戲娛樂領(lǐng)域掀起了一場(chǎng)科技革命，它的身影也開始出現(xiàn)在制造業(yè)以及服務(wù)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)。各行各業(yè)都想在新一輪VR熱潮中分一杯羹。臉譜公司、索尼、HTC、微軟、谷歌都紛紛加入戰(zhàn)局，蘋果倒顯得格外冷靜。不過私底下蘋果卻并沒有閑著，從2008年開始蘋果就已經(jīng)申請(qǐng)了7項(xiàng)VR方面的專利，最近美國專利商標(biāo)局曝光的信息顯示，蘋果又獲得了一項(xiàng)關(guān)于VR的專利，這次的專利文件描述的是一款類似VR頭戴顯示器的設(shè)備，這或許代表著蘋果將大舉加入VR混戰(zhàn)。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

美國高盛證券分析認(rèn)為，VR市場(chǎng)的潛在增長力吸引了眾多投資人的目光，相關(guān)投資競爭日趨白熱化，預(yù)計(jì)全球VR市場(chǎng)規(guī)模將從2016年的22億美元快速增長到2025年的800億美元。日本手機(jī)游戲公司COLOPL旗下子公司于今年1月出資50億日元，成立VR專門基金，日本國內(nèi)外約有30家公司陸續(xù)對(duì)其投資。

《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道稱，韓國三星集團(tuán)已研發(fā)出連接在智能手機(jī)上進(jìn)行VR體驗(yàn)的設(shè)備。有分析認(rèn)為，未來兩三年內(nèi)VR市場(chǎng)將出現(xiàn)井噴式增長，但要實(shí)現(xiàn)真正意義上的普及，還需要5至10年的時(shí)間。

在韓國，虛擬現(xiàn)實(shí)被看作是第四次產(chǎn)業(yè)革命核心技術(shù)之一，是韓國九大國家戰(zhàn)略項(xiàng)目之一。今年10月，韓國未來創(chuàng)造科學(xué)部表示，將把VR產(chǎn)業(yè)扶植成新增長動(dòng)力和創(chuàng)造就業(yè)崗位的新產(chǎn)業(yè)。韓國政府部門將在今后5年內(nèi)投資2790億韓元(1元人民幣約合171韓元)，民間預(yù)計(jì)將投資1260億韓元，合計(jì)4050億韓元。此舉旨在將韓國與美國等VR技術(shù)先進(jìn)國家的技術(shù)差距從現(xiàn)在的1.7年縮小至5年后的0.5年。

考慮到虛擬現(xiàn)實(shí)作為數(shù)碼內(nèi)容的新載體前景明朗，與智能手機(jī)服務(wù)相結(jié)合可創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，如何借助這股推力，促進(jìn)VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互利共贏，是VR產(chǎn)業(yè)面臨的緊要課題。具體來看，有三方面可以著手：擴(kuò)大研發(fā)投資，確保核心技術(shù);構(gòu)建虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)系統(tǒng)，提升文化產(chǎn)業(yè)附加價(jià)值;加強(qiáng)專業(yè)教育，培育人才項(xiàng)目。

韓國文化體育觀光部和文化產(chǎn)業(yè)振興院與多家企業(yè)在今年10月簽訂《關(guān)于推動(dòng)虛擬現(xiàn)實(shí)與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的合作諒解備忘錄》。根據(jù)協(xié)議，上述兩個(gè)部門將擬定虛擬現(xiàn)實(shí)與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)扶持政策并提供預(yù)算，2017年劃撥520億韓元開發(fā)主題公園型和韓劇等韓流擴(kuò)散型、體育活動(dòng)體驗(yàn)型、旅游和文化體驗(yàn)型、演出和展覽體驗(yàn)型等多個(gè)領(lǐng)域的虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容。

10月24日，“京畿道虛擬·增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)學(xué)院”首期70名學(xué)生開學(xué)典禮舉行，以期通過綜合專業(yè)教育課程，培育VR、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)產(chǎn)業(yè)人才。具體課程包括必修課、專業(yè)課和產(chǎn)學(xué)(產(chǎn)業(yè)學(xué)業(yè))綜合課程，在3個(gè)月的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論、接受實(shí)習(xí)教育，后3個(gè)月時(shí)間專家講課、接受深化教育，制作項(xiàng)目，最終接受資源支持等。韓國未來創(chuàng)造科學(xué)部計(jì)劃，運(yùn)營400億韓元規(guī)模的虛擬現(xiàn)實(shí)專門基金，提供減稅優(yōu)惠，以便吸引資本、技術(shù)和人才。

韓國文化體育觀光部第一次官鄭官珠對(duì)本報(bào)記者表示，為在全球虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上掌握主導(dǎo)權(quán)和影響力，在軟件與硬件之間、新創(chuàng)企業(yè)與大企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)尤為重要。

技術(shù)瓶頸有待逐一突破

VR技術(shù)在逐步走向成熟的過程中，也伴隨著很多新課題。例如，由于VR設(shè)備的刷新率、分辨率不夠，造成視覺、體感不同步，部分用戶在進(jìn)行VR體驗(yàn)的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)眩暈的癥狀，如何解決是擺在技術(shù)人員面前一個(gè)棘手課題。

美國信息技術(shù)研究咨詢公司加特納公司預(yù)計(jì)，到2020年前，全球?qū)①u出近4000萬套虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備。美國傳奇娛樂公司首席執(zhí)行官托馬斯·圖爾說，無論哪家公司勝出，虛擬現(xiàn)實(shí)的影響力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過高清電視和3D電影等突破性技術(shù)。在美國加州大學(xué)伯克利分校增強(qiáng)認(rèn)知中心執(zhí)行主任艾倫·楊看來，“2016年對(duì)大眾消費(fèi)市場(chǎng)而言，的確是VR商業(yè)化的開始。但事實(shí)上，VR的概念已存在很長一段時(shí)間，特別是在其技術(shù)起源地美國。”

艾倫·楊告訴本報(bào)記者，早在1962年，由莫頓·黑里格領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出被認(rèn)為是世界上首臺(tái)VR概念儀器，稱作“傳感影院”，即用戶需要將他們的頭伸入一臺(tái)大型的固定機(jī)器里體驗(yàn)VR。早年間，VR主要被運(yùn)用于工業(yè)和軍事訓(xùn)練領(lǐng)域，其資金支持也來自相應(yīng)的用戶。NASA虛擬現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室是最早的一批VR用戶，他們的研究人員曾利用VR技術(shù)訓(xùn)練宇航員如何在外太空自如地操作機(jī)器手臂。由于當(dāng)時(shí)的計(jì)算能力有限，一部VR頭部顯示器需要一臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)才能夠驅(qū)動(dòng)運(yùn)行，光學(xué)分辨率也無法滿足消費(fèi)者的日常需求。不過就在約兩年前，臉譜公司收購了奧克盧斯公司。盡管該收購案引發(fā)外界質(zhì)疑，但該公司首席執(zhí)行官扎克伯格認(rèn)為，虛擬現(xiàn)實(shí)將成為繼智能手機(jī)和平板電腦等移動(dòng)設(shè)備之后的又一重大里程碑，將重新定義整個(gè)科技行業(yè)。

艾倫·楊認(rèn)為，進(jìn)入2016年，VR最主要的運(yùn)用領(lǐng)域是在游戲產(chǎn)業(yè)。原因其實(shí)很簡單，因?yàn)殚_發(fā)高品質(zhì)的VR應(yīng)用軟件要求開發(fā)者和程序員們擁有3D幾何知識(shí)，并能夠使用3D引擎完成編碼。同樣，3D圖形引擎也必須提供最先進(jìn)的函數(shù)庫，從而有效地支持VR應(yīng)用軟件。對(duì)于這兩種情況，游戲產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)相比具備了不可否認(rèn)的優(yōu)勢(shì)。也就是說，一方面游戲開發(fā)者們都已接受過如何在虛擬的3D環(huán)境中開發(fā)應(yīng)用的訓(xùn)練;另一方面，大多數(shù)成熟的3D圖形引擎都主要運(yùn)用于游戲開發(fā)。

有業(yè)內(nèi)人士表示，沉浸式體驗(yàn)常被作為衡量虛擬現(xiàn)實(shí)的重要指標(biāo)。在當(dāng)前技術(shù)條件下，沉浸式體驗(yàn)似乎與另一個(gè)衡量指標(biāo)——畫面真實(shí)感，即畫面清晰度形成了一對(duì)難以調(diào)和的矛盾。如何能讓使用者在虛擬世界中與目標(biāo)毫無障礙地互動(dòng)也是一大技術(shù)挑戰(zhàn)。

美國《連線》雜志聯(lián)合創(chuàng)始人凱文·凱利表示，“虛擬現(xiàn)實(shí)沒有專家”，因?yàn)檫@是一個(gè)全新的媒介，才剛剛起步，每一個(gè)人都有可能成為虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的明星，只需要進(jìn)行嘗試，開發(fā)出一個(gè)解決方案，可以處理行業(yè)正面臨的難題。

據(jù)艾倫·楊介紹，VR領(lǐng)域目前的投資方向總共有四種：一是投資新技術(shù);二是投資建設(shè)生態(tài)系統(tǒng)和平臺(tái);三是投資開發(fā)應(yīng)用軟件;四是投資內(nèi)容開發(fā)。眼下美國VR領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司主要集中在內(nèi)容方面，來自影視和游戲方面的團(tuán)隊(duì)居多。人們常說，內(nèi)容為王，在剛剛起步的虛擬現(xiàn)實(shí)商業(yè)化市場(chǎng)更是如此，游戲和影視行業(yè)可以最快速、直接地檢驗(yàn)VR內(nèi)容產(chǎn)品的創(chuàng)意水準(zhǔn)和制作能力。當(dāng)然，對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作，虛擬現(xiàn)實(shí)也面臨著很多挑戰(zhàn)：時(shí)延、暈動(dòng)癥、創(chuàng)作工具不足，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、盈利模式不明等。這都阻礙著開發(fā)者創(chuàng)作出有意義的內(nèi)容。對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者來說，開發(fā)出消費(fèi)者喜歡的內(nèi)容的唯一條件就是，需要提供合適的硬件或者軟件解決方案。

來源：中關(guān)村多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園