在云計算行業(yè)蓬勃發(fā)展的浪潮中，有這樣一位默默耕耘、勇于創(chuàng)新的實干家，他就是中國電信內(nèi)蒙古分公司大數(shù)據(jù)和AI中心云創(chuàng)工作室負責(zé)人侯曉東。作為全國勞動模范，侯曉東在云計算領(lǐng)域取得了卓越成就，為企業(yè)和地區(qū)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻了智慧與力量。帶著滿心的敬佩與期待，記者走近侯曉東，探尋他的奮斗故事。

侯曉東在人民大會堂接受“全國勞動模范”表彰。

談起職業(yè)生涯的起點，侯曉東感慨萬千。2009年，他進入中國電信內(nèi)蒙古分公司?！爱?dāng)時的云計算技術(shù)大多依賴國外，不僅成本高昂，技術(shù)發(fā)展還受到諸多限制。但我堅信，我們一定能走出一條屬于自己的路?！焙顣詵|眼神堅定地說道。2012年，他迎來了職業(yè)生涯中的一個重要挑戰(zhàn)——牽頭建設(shè)內(nèi)蒙古電信省公司首個云計算虛擬化資源池。面對技術(shù)難題，他帶領(lǐng)團隊日夜鉆研，查閱大量資料，不斷試驗，最終成功將CRM生產(chǎn)系統(tǒng)從小型機遷移到虛擬化環(huán)境，當(dāng)年就壓降小型機采購成本近1000萬元，資源開通效率也從“月”提升到“天”。這一成果，不僅為公司節(jié)省了巨額成本，更開啟了內(nèi)蒙古電信云計算發(fā)展的新篇章。

2019年，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮洶涌而來，侯曉東再次勇挑重擔(dān)，參與BSS3.0建設(shè)并擔(dān)任PaaS平臺組組長?！澳鞘且欢纹D苦的日子，技術(shù)架構(gòu)的轉(zhuǎn)型意味著要拋棄舊有知識體系，重新學(xué)習(xí)?！焙顣詵|回憶道，“團隊成員們白天忙于項目建設(shè)，晚上一起學(xué)習(xí)開源分布式技術(shù)，常常學(xué)到深夜?！苯?jīng)過不懈努力，團隊成功構(gòu)建了高效、穩(wěn)定的上云技術(shù)底座，推動77套IT系統(tǒng)云化革新，實現(xiàn)由“煙囪式”架構(gòu)向“分布式”架構(gòu)跨越，為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。此后，他又帶領(lǐng)團隊在云架構(gòu)優(yōu)化、云池運維整合等方面取得突破，極大提升了云平臺的性能和安全性。

在科技創(chuàng)新的道路上，侯曉東從未停下腳步?；谠圃夹g(shù)，構(gòu)建省級研發(fā)云池，孵化出兩款SaaS應(yīng)用產(chǎn)品；引入動態(tài)口令技術(shù)，解決云池接入安全問題；歷經(jīng)9個月奮戰(zhàn)，成功將省匯聚庫升級為國產(chǎn)化數(shù)據(jù)庫，為行業(yè)樹立了典范。這些創(chuàng)新成果的背后，是無數(shù)個日夜的辛勤付出和對技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)著追求。

2024年，侯曉東帶領(lǐng)團隊參與伊利混合云規(guī)劃建設(shè)，提供專業(yè)技術(shù)方案，推動企業(yè)數(shù)字化升級。“伊利是內(nèi)蒙古的龍頭企業(yè)，幫助他們實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對推動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展意義重大?！焙顣詵|說道。此外，團隊還參與了蒙東電力、無線電管理委員會等多個數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目，為內(nèi)蒙古自治區(qū)的數(shù)字化發(fā)展添磚加瓦。

在云計算平臺綠色化建設(shè)方面，侯曉東帶領(lǐng)團隊積極探索節(jié)能降耗新路徑，通過提升能源使用效率、下電老舊設(shè)備等措施，每年節(jié)電219萬度，折合電費83萬元；運用超分等技術(shù)手段，盤活資產(chǎn)578.91萬元，為云池可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時，他還積極參與公益活動，宣傳綠色發(fā)展理念，用實際行動為美麗中國建設(shè)貢獻力量。

回顧自己的奮斗歷程，侯曉東感慨地說：“每一次挑戰(zhàn)都是成長的機遇，每一次突破都離不開團隊的支持。榮譽不僅是對我個人的肯定，更是對整個團隊的激勵?！闭劶拔磥?，他眼中充滿期待：“內(nèi)蒙古擁有豐富的算力資源，我希望能借助這一優(yōu)勢，在算力智能感知與調(diào)度、云計算與AI融合等領(lǐng)域開展更多創(chuàng)新研究，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，為內(nèi)蒙古的發(fā)展貢獻更多力量。”